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《新安全》聚焦江苏核电:培育卓越核安全文化,确保核安全绝无一失

发布时间:2024-01-19 【字体:

  《新安全》杂志由人民日报社主管和主办,人民日报经济部承办,国务院安全生产委员会和国家安全生产监督管理局指导。江苏核电《培育卓越核安全文化,确保核安全绝无一失》在《新安全》杂志第256期发表。

  在全球变暖日益加重的今天,核电作为安全、稳定、可靠的绿色清洁能源,肩负着国家实现“双碳”目标、推进绿色发展的政治责任以及应对全球气候变化、促进可持续发展的重大使命。与此同时,由于核技术的独特性,安全是实现这些目标的必要前提。党的二十大报告指出,要“积极安全有序发展核电”,江苏核电有限公司(以下简称江苏核电)坚持以绝对安全为目标,确保绝无一失,以卓越的安全绩效支持国家核电发展战略规划,坚决努力完成我们的历史使命。

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安全是核工业的生命线

  世界核电发展史充满波折,人们从数次令人警醒的核事故中认识到了安全这一”核工业的生命线“,不仅要靠管理、制度、技术,更要靠文化的培育和引领。各个国家、国际组织在开展新一代更加安全的核电技术研究的同时,积极开展了核安全文化的探索,iaea(国际原子能机构)、wano(世界核电运营者协会)和inpo(美国核电运行研究所)等组织机构在总结相关事件经验教训的基础上,发布了《健康的核安全文化特征》,阐述核安全文化理念,奠定了核安全文化基石,推动核安全文化建设,提升核安全文化管理水平。我们国家相继发布《核安全文化政策声明》《中华人民共和国核安全法》等法律法规和政策文件,为核安全文化的建设提供法律依据,使得核安全文化建设从行业自律要求上升为国家法律规定。在此过程中,中核集团通过总结吸收国内外核安全文化建设经验,依据国家法律法规发布了中核集团核安全文化提升“863基本动作要领”,指出了每名核行业从业人员应具备的核安全文化基本功;中国核电发布并完善了《中国核电卓越核安全文化十大原则》,为江苏核电核安全文化建设指明了方向、提供了理论依据和实践框架。

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持续开展核安全文化建设

  在长期的发展中,江苏核电始终坚持以安全为基准,持续开展核安全文化建设。从建设期“安全第一、质量第一”的理念,到运行期“总经理部八个期望”“零容忍”,再到新时期打造标杆工程、精品工程的新目标,公司积极贯彻落实集团公司核安全文化提升“863基本动作要领”和《中国核电卓越核安全文化十大原则》,总结提炼国内外安全文化建设工作经验和自身实践,逐渐形成了核安全文化建设“计划-实施-监测”pim持续改进机制,体系化开展核安全文化建设。

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  经过20余年的不懈努力,公司安全文化建设成效显著,获得业界高度认可。2022年公司安全文化建设成果荣获中国电力设备管理协会授予的“安全文化精品工程”荣誉称号,2023年中国企业联合会、中国企业家协会授予公司麻将胡了pg电子网站的文化领域综合表彰的最高荣誉“全国麻将胡了pg电子网站的文化最佳实践企业”。安全文化建设工作已然成为保证公司安全稳定运行的基石。在良好核安全文化的引领下和田湾核电站全体员工的共同努力下,2022、2023年公司实现连续2年发电量突破500亿千瓦时,田湾核电基地累计发电量突破4000亿千瓦时;四台机组年度wano综合指数预计满分,其中1号机组连续5年、2号机组连续7年、4号机连续3年排名并列世界第一,3、4号机组连续3年成为中国核电asp金牌机组;5号机组首次达到wano综合指数100目标,6号机组实现首循环“零非停”的良好运行纪录并创国内同类型机组首次大修最短工期纪录 ;田湾核电基地荣获wano评级“1级”评价,并连续三年保持wano莫斯科中心互动等级“a级”评价并荣获“标杆核电站”称号。

持续提升电站核安全水平

  作为核从业者,必须时刻保持忧盛危明的心态,时刻意识到我们距离核安全领域全球标杆的目标仍有一定的差距。长风过隘口,奋斗正当时。我们应深入贯彻落实党的二十大精神,以卓越核安全文化为引领,持续提升电站核安全水平,促进核电行业健康发展。

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  一是公司必须高标准推进核安全文化建设,打造核安全领域全球标杆。各级领导干部必须紧扣核安全高于一切这一承诺,积极落实习近平总书记“5·19”重要讲话精神,践行党的二十大报告中对核安全的要求,以打造核安全领域全球标杆为目标,将国家、监管部门、集团公司、中国核电以及公司管理层的要求认真、持续传递给每位员工,践行集团公司核安全文化提升“863基本动作要领”和《中国核电卓越核安全文化十大原则》,争做核能事业高质量发展的引领者。

  二是各级领导和管理人员做安全的表率,身体力行落实核安全文化要求。各级领导和管理人员作为组织内的核心成员,一言一行中都体现着公司的管理期望,只有公司各级管理者在工作实践中积极宣传、示范核安全文化要求,才能让员工清楚认识到自己的目标,意识到核安全的重要性。同时,各级管理者要积极鼓励、引导员工践行核安全文化要求,落实公司管理的高标准期望。

  三是每一位员工都应该成为有高度责任心的核从业者,追求一次把事情做卓越。作为核从业者,每一位员工都应清醒认识到核技术的独特性,在工作中保持合理的质疑,多思考多提问,坚决避免被成绩所裹挟和迷惑。时刻保持警醒,坚决抵制、警惕为完成任务而将可疑假设合理化,警惕工作任务应付心态。认识到遵守标准、制度、程序以及工作文件的重要性和严肃性,遵章守纪,正确理解程序并遵守执行。在此基础上,不断追求高标准,追求一次把事情做卓越,在核电领域打造田湾品牌。

  四是全面推行创新优化管理理念,以创新促进安全管理提升。创新是第一动力,坚持创新驱动发展战略,贯彻创新发展理念,营造提升安全水平新氛围,提高公司本质安全水平。围绕智慧安全电厂建设,结合技术创新、管理创新举措,实施安全管理系列优化举措,推进公司安全管理水平持续提升。同时,要注重人才的培养,打造创新型人才,为田湾核电基地安全发展贡献新力量。

  十年树木,百年树人。企业的成功,一年靠机遇,十年靠机制,百年靠文化。江苏核电作为全球在建在运总装机容量最大的核电基地,将持续发扬“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神,认真践行核安全文化理念,以实招实干推动党的二十大决策部署在田湾基地建设进程中落地见效,打造核安全领域全球标杆。 

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