标准化管理、数智化赋能:聚力打造中国核电数字化指标管理体系
发布时间:2024-03-18文章来源:【字体:大中小】
3月14日,中国核电召开指标体系建设第三次领导小组会议,总结回顾中国核电指标体系建设项目一阶段建设成果,部署项目二阶段工作。中国核电总经理、党委副书记邹正宇主持会议。
中国核电指标体系建设一阶段项目从结构化、标准化、管理规范化三个方面开展相关工作,聚力打造中国核电指标体系管理平台,以指标体系的建设促进公司战略发展,重大任务实现,提升中国核电及各个成员单位的管理绩效水平。
会议充分肯定一阶段建设成果,要求加快推进各层级指标应用场景落地,实现数据的分级授权访问,进一步满足中国核电、各成员单位、各业务领域不同管理视角下的指标分析应用要求。
中国核电将立足“整体·协同”,强化全局意识和系统观念,以标准化管理、数智化赋能两大抓手,建立服务决策、上下贯通、枝干清晰、分级授权的核电管理指标数字化体系,助力加快建设世界一流企业。
中国核电经营管理部、战略规划部、财务部、人力资源部、核能事业开发部、科技与国际合作部、战新产业部、安全质量部、运行生产部、工程管理部、运行研究院相关人员参加会议。
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在核工业全产业链体系的支撑下,中国核能电力股份有限公司将秉承“两弹一星”和核工业精神,践行“责任、安全、创新、协同”的企业核心价值观,不断追求卓越,超越自我,致力于为企业创造价值、为股东创造利润、为员工创造幸福、为社会创造财富。
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